• 

  

• 

  

• 

  

• 

  

Santander

Kesällä 2008 Santander osti GE Moneyn liiketoimet Suomessa ja pyysi meitä suunnittelemaan ja toteuttamaan Santander-brandin lanseerauksen Suomen markkinoille.

Haaste

Miten lanseerata suomalaisille tuntematon espanjalainen rahoitusyhtiö kilpailluille markkinoille, joilla on jo valmiiksi paljon uusia toimijoita? Lanseerauksen aikaan kulutusilmapiiri oli kielteinen ja taantuma vyöryi juuri Pohjolaan. Toimiala kärsi myös pikavippimaineesta.

Brief

Tavoitteena oli Santander-brandin määrittely, lanseeraus Suomen markkinoille ja asemointi haluttuun positioon.

Teaser-kampanja

Ennen varsinaista lanseerausta halusimme saada Santander-brandin ihmisten huulille ja mielenkiinnon kohteeksi.Yhteistyössä MTV3 Urheilun kanssa esitimme yksinkertaisen kysymyksen: “Mitä Heikin spoilerissa lukee”?

Teaser kampanja oli esillä kaikissa Formuloihin liittyvissä lähetyksissä sekä MTV3.fi-internet-sivuilla kuuden viikon ajan. Heikinspoileri-kampanjan voittajat julkistettiin lanseerauksen yhteydessä Santanderin kampanjasivuilla.

Sanomatta mitä emme vielä voineet, saimme ihmiset itse etsimään sen mitä halusimme: Santanderin, joka oli McLarenin pääsponsori.

Lanseeraus

Santander Consumer Finance lanseerattiin Suomessa 1.6.2009 täysin integroidulla “Elä enemmän” -kampanjalla. Lanseerauskampanjan päätavoitteina oli nostaa uusi toimija tunnetuksi sekä saavuttaa emootioon pohjaava brändipositio luotettavana ja erottuvana toimijana.

Konseptin kantava ajatus oli elämän ainutlaatuisuuden ja ihmeellisyyden oivaltaminen. Konseptin tuli rohkaista elämään enemmän, pienten ilojen ja hetkien kautta.
Santander halusi juhlistaa lanseerauksen kautta faktaa, että jokainen ihminen on erilainen ja iloitsee elämästä erilaisten asioiden kautta.

Kampanja alkoi tervehdyksellä “Olé”, joka osuvasti kunnioitti Santanderin espanjalaista alkuperää, sekä tuki tuplamerkityksellään ydinkonseptia.

Ensitervehdyksen jälkeen kampanja jalkautui lähes kaikissa medioissa viestinnän toimenpiteiden tukemana. Hakukonemarkkinointi ja -optimointi näyttelivät suurta roolia kuluttajien ohjaamisessa Santanderin palvelun pariin. Samalla kuluttajat saattoivat säätää itsellensä sopivan rahoituksen.